当前位置 > ty8天游 > 合作案例 > 中国水电集团总资产规模突破千亿元

中国水电集团总资产规模突破千亿元

时间:2019-03-05 06:40:40 来源: ty8天游 作者:匿名
1月29日,中国水利水电建设总公司,中国水利水电建设有限公司2010年工作会议和第一届职工代表大会在北京召开。这是中国水电集团改制成立股份公司后举行的第一次工作会议,也是中国水电集团股份有限公司第一次职工代表大会。 国务院国有企业监事会主席高怀中出席会议并致辞。中国水电集团公司总经理,股份董事长兼党委书记范吉祥作了题为《坚持科学创新精神,努力提升公司治理水平,加快转型升级步伐,确保公司更好更快发展》的报告;中国水电集团公司党委书记,股份公司总经理,党委副书记刘启涛作了题为《深入贯彻落实科学发展观,立足主业增实力,抢抓机遇保发展》的报告。 2009年,中国水电集团规模和效益显着提高:营业收入778.61亿元,比上年增长28.04%;新签合同金额929.58亿元,合同库存比上年增长15.5%;利润总额与上年相比有所增加。 90.23%;总资产1022.63亿元,比上年增长33.88%,净资产收益率12.95%,国有资产增值率152.96%。 在报告中,范吉祥提出了2010年工作的指导思想和基本要求。2010年,在复杂的情况下,我们必须能够看清楚,准确,快速地努力确保更好更快地发展。不确定性增加。一是努力把握国际国内宏观经济环境的发展趋势,争取发展的主动权。二是要抓好调整国有资本布局和国有资产管理的重要安排,努力抓住机遇,抓好形势。三是努力把握市场结构和竞争格局的变化,加快调整和发展。面对新形势,必须提前规划,认真组织,保持良好的生产经营;第二,要建设有中国特色的现代国有企业制度,完善公司治理。要实现“五个加速”,一个是加快股权结构的调整。二是加快治理结构和领导体制的转变。三是加快管理体制和管理模式的转变。第四是加快组织结构的转变。五是加快管理和管理能力的提升。第三,必须坚定不移地提升转型升级水平,确保公司更好更快发展。报告中,刘启涛对中国水电集团改革发展工作进行了系统回顾,并提出要关注2010年的六项重点工作:一是立足主业,拓展业务领域,取得新成果。扩大市场份额。 。二是深化改革,采取新措施,完善公司治理,实现整体上市和重组。三是加强管理,采取新举措,巩固发展基础,提高企业整体效益。四是科技推动企业,实现推动行业技术领先的新目标。树立“大技术”的理念;深入实施知识产权战略和标准化战略;继续加强信息化建设工作。五是落实责任,在维护企业安全和质量方面迈出新的一步。六是抓好党建工作,开创促进企业和谐发展的新局面。